Bedrijfsplan 2022-2026
Het bedrijfsplan van Groningen Seaports is gebouwd op drie hoofdthema’s en bevat voor de komende vijf jaren de doelen die we ons per thema stellen en een overzicht van de activiteiten die we gaan uitvoeren om deze doelen te bereiken. We geven hiermee inhoud aan onze missie en aan de Havenvisie 2030 en we sluiten met de keuze voor deze thema’s aan bij de Aandeelhoudersstrategie die in 2016 is vastgesteld.
Uitbreiding van terreinen te realiseren
Verkenning nieuwe ontwikkelgebieden gerealiseerd
Uitbreiding Oostpolder Eemshaven gerealiseerd
Bestaande terreinen vestigingsgereed maken
Business Case Oosterhorn Heveskes gerealiseerd
Business Case Oosterhorn De Valgen gerealiseerd
Business Case Oosterhorn Zuid gerealiseerd
Beschikbaarheid van (groene) feedstock/ grondstoffen/ energie te realiseren
Uitbreiden utiliteitennetwerk gerealiseerd
Ontwikkeling Klimaatpark Delfzijl Zuid gerealiseerd
Alternatieven voor beschikbaarheid van energie grondstoffen onderzocht
Tijdig openbare nutsvoorzieningen gerealiseerd
Voldoende aanwezigheid van arbeidspotentieel te realiseren
Profileren Seaports Academy gerealiseerd
ArbeidsmarktPact Eemsdelta opzetten gerealiseerd
Versterken van het vestigingsklimaat
Bij te dragen aan het realiseren/ implementeren van gunstige wet- en regelgeving
Rapportage over problematiek bij recycling klanten opgeleverd
Milieugebruiksruimte geoptimaliseerd
Compliant te zijn (nautisch/ruimtelijke ordening)
Bestemmingsplannen Oosterhorn/Eemshaven gerealiseerd
Realiseren (positioneren binnen) Europese Hydrogen Valley
Investeringsplan waterstof Noord-Nederland gerealiseerd
Importlocatie waterstof gerealiseerd
Het vergroten van het aanbod en het verbeteren van de infrastructurele ontsluiting
(Gebundelde) buisleidingentráces Eemshaven Delfzijl gerealiseerd
Multimodale ontsluiting verbeterd
Beïnvloeden van 10 GW op zee gerealiseerd
CO2-neutrale energieproductie ontwikkeld
Organiseren van een toekomstbestendig/ robuust bedrijf
Realiseren van een positieve exploitatie onafhankelijk van grondverkoop
Deelnemingen gerealiseerd
Vastgoed als verdienmodel ontwikkeld
Verhouding verkoop/erfpacht geoptimaliseerd
Doelmatig en doelgericht werken
Organisatiestructuur geoptimaliseerd
Strategisch HR-beleid gerealiseerd
Multidisciplinaire teams ingericht
Digitale samenwerking en kennisdeling gerealiseerd
Verbeteren van veilige en schone havens
Digitaliseringsprojecten havenactiviteiten gerealiseerd
Scheepsvaartemissies gerealiseerd
Beveiliging havens verbeterd
